Depuis les années 1970, l’évaluation formalisée s’est progressivement affirmée comme un axe stratégique de la gestion du facteur humain en entreprise ; elle est le gage de l’évolution de l’employé persuadé du fait qu’il n’y a pas de progrès individuel sans évaluation. Au sein des Églises en Afrique, l’auteur constate une absence de procédure pour apprécier les aptitudes des pasteurs, leurs forces et leurs faiblesses, leurs progrès à la tâche et l’origine des difficultés qu’ils rencontrent dans leur ministère. À travers l’exégèse de certaines péricopes dans les Épîtres pastorales traitant des recommandations pour le ministère, il élabore des critères d’évaluation du ministère pastoral et les applique au contexte de l’Église Protestante Évangélique CMA de Côte d’Ivoire. Cette étude fait ainsi de l’Écriture la référence normative pour le ministère pastoral afin d’amener à une croissance et à un renouvellement de l’exercice du ministère.